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スタッフアンケート

「子どもを大切にするようにスタッフを大切に」との
想いから、スタッフの声を聞く従業員満足度調査を
行いました。

経営ビジョンに賛同し集まった仲間たちが、やりがいと
幸せを感じながら、安心して働けるような場所を作る
ために、この調査結果をもとにして、職場環境の改善に
取り組んでいます。

従業員満足度調査 結果 ※2013年2月実施

個人が大切にされる職場かどうか

理念に基づく学習と成長機会があるか

基本的労働条件について

基本的労働条件について

従業員満足度調査は、調査の客観性と公平性のために、外部調査機関に
調査の実施を委託しています。

当ES(従業員満足度)調査の概要

調査の目的 本調査は、従業員の経営管理、労働条件、職場環境等の満足度を定量的に把握し、
その結果を株式会社マミーズファミリーの経営管理活動の改善に反映していくことを
目的としている。
対象者 社員全員を対象とする全数調査
調査方法 無記名回答によるアンケート調査
調査実施機関 株式会社イマージョン

調査機関による総合所見

ES(従業員満足度)を構成する二大要因からのアプローチの必要性について

真の充実感、自己実現の実感は、金銭やものではなく、自己の内面からわき起こる感情、すなわち
内発的要因の充足なしにはけっして得られないことは、一般的にも検証、確立された理論である。
一方、賃金、処遇、働きやすい職場環境等の外部から与えられる要因、すなわち「外発的動機」が
整備されていないと、やりがいを阻害してしまう。
本調査の中でも、上記の内発的要因に関する従業員の満足度を問う設問と、外発的要因の整備状況や
満足度を問う設問がある。

「外発的動機付け要因」と「内発的動機付け要因」の関係

ES(従業員満足度)の向上がもたらす変化

上記のことから、2013年度は、わかりやすい就業規則の改正や、
成長を実感できる賃金テーブルの導入、時間外労働の減少対策を行っています。

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